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ZEITARBEITSBÜROS

40 beste Umfragefragen für Personalvermittlung und Zeitarbeitsbüros

Die richtigen Fragen zu stellen ist die halbe Miete. Nutze diese 40 bewährten Umfragefragen als Ausgangspunkt für dein Feedbackprogramm, nach Zielgruppe und nach Zeitpunkt.

11 min Lesezeit · Feedback Analytics · Feedback Analytics

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Wie wählst du die richtigen Umfragefragen?

Gute Umfragefragen sind spezifisch, relevant und handlungsorientiert. Sie messen, was du wissen willst, sind für die Befragten verständlich und liefern Daten, die du zur Verbesserung nutzen kannst.

Für Zeitarbeits- und Personalvermittlungsbüros gelten drei Grundprinzipien: Fragebogen kurz halten (max. 5 Fragen pro Zeitpunkt), immer eine NPS-Frage als Kernindikator stellen und bei niedrigen Werten eine offene Nachfrage ergänzen.

Fragen für Kandidat:innen nach dem Einstellungsgespräch

Sende diese Fragen innerhalb von 24 Stunden nach dem Einstellungsgespräch:

  1. 1Wie zufrieden bist du mit dem heutigen Einstellungsgespräch? (Skala 1-10)
  2. 2Hast du dich vom Recruiter gehört und verstanden gefühlt?
  3. 3Sind die nächsten Schritte im Bewerbungsprozess klar erklärt?
  4. 4Wie klar sind die Stelle und der Auftraggeber beschrieben?
  5. 5Wie wahrscheinlich ist es, dass du unser Büro anderen Arbeitssuchenden weiterempfiehlst? (NPS 0-10)

Fragen für Kandidat:innen: Check-in in der ersten Arbeitswoche

Sende diese Fragen an Tag 3 oder 4 nach dem Startdatum:

  1. 1Wie läuft die erste Woche bei deinem neuen Auftraggeber? (Skala 1-10)
  2. 2Stimmte die Stellenbeschreibung mit der Realität überein?
  3. 3Wie war der Empfang durch das Team beim Auftraggeber?
  4. 4Hast du alle nötigen Informationen und Materialien erhalten, um gut starten zu können?
  5. 5Brauchst du zusätzliche Unterstützung von deinem Recruiter?

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Fragen für Kandidat:innen nach einem Monat Vermittlung

Sende diese Fragen nach 4 Wochen Vermittlung:

  1. 1Wie zufrieden bist du insgesamt mit deiner aktuellen Stelle? (Skala 1-10)
  2. 2Wie ist die Arbeitsatmosphäre beim Auftraggeber?
  3. 3Wie zufrieden bist du mit der Betreuung durch unser Büro?
  4. 4Erwägst du, länger bei diesem Auftraggeber zu bleiben?
  5. 5Was können wir als Büro in unserem Service für dich verbessern?

Austrittsumfrage für Kandidat:innen

Sende diese Fragen bei Vertragsende:

  1. 1Wie bewertest du die Zusammenarbeit mit unserem Büro insgesamt? (Skala 1-10)
  2. 2Hat die Stelle deinen Erwartungen entsprochen?
  3. 3Wie zufrieden bist du mit der Betreuung durch deinen Recruiter während der Vermittlung?
  4. 4Würdest du wieder über unser Büro arbeiten wollen?
  5. 5Wie wahrscheinlich ist es, dass du unser Büro an Freund:innen oder Bekannte weiterempfiehlst? (NPS 0-10)

Fragen für Auftraggeber:innen nach der ersten Vermittlung

Sende diese Fragen 2 Wochen nach dem Startdatum der Kandidat:in:

  1. 1Wie zufrieden sind Sie mit der Qualität der vermittelten Kandidat:in? (Skala 1-10)
  2. 2Wie gut passte die Kandidat:in zum gewünschten Profil?
  3. 3Wie zufrieden sind Sie mit der Geschwindigkeit unserer Reaktion auf Ihre Stelle?
  4. 4Wie bewerten Sie die Kommunikation Ihres Accountmanagers? (Skala 1-10)
  5. 5Wie wahrscheinlich ist es, dass Sie wieder auf unser Büro zurückgreifen? (NPS 0-10)

Fragen für Auftraggeber:innen: Quartalsmessung

Sende diese Fragen einmal pro Quartal an aktive Auftraggeber:innen:

  1. 1Wie zufrieden sind Sie insgesamt mit unserem Service? (Skala 1-10)
  2. 2Wie bewerten Sie die Qualität der Kandidat:innen, die wir liefern?
  3. 3Wie zufrieden sind Sie mit der Erreichbarkeit und Proaktivität Ihres Accountmanagers?
  4. 4Wie vergleicht sich unser Service mit dem anderer Büros, mit denen Sie zusammenarbeiten?
  5. 5In welchem Bereich können wir unseren Service am meisten verbessern?

Fragen für Auftraggeber:innen bei Vertragsverlängerung

Sende diese Fragen 4-6 Wochen vor dem Auslaufdatum:

  1. 1Wie zufrieden sind Sie insgesamt mit der aktuellen Zusammenarbeit? (Skala 1-10)
  2. 2Erwägen Sie eine Verlängerung oder Erweiterung des Vertrags?
  3. 3Gibt es etwas, das wir verbessern können, um die Zusammenarbeit zu stärken?
  4. 4Wie wahrscheinlich ist es, dass Sie unser Büro anderen Unternehmen weiterempfehlen? (NPS 0-10)
  5. 5Haben Sie kurzfristig neue Stellen, bei denen wir Sie unterstützen können?

Tipps für höhere Rücklaufquoten

Gute Fragen sind erst wertvoll, wenn Menschen sie ausfüllen. Nutze diese Tipps:

  • Sende den Fragebogen innerhalb von 24-48 Stunden nach dem relevanten Zeitpunkt, nicht später
  • Halte maximal 5 Fragen pro Zeitpunkt ein
  • Personalisiere die Anrede mit dem Namen der Kandidat:in oder des Auftraggebers
  • Sorge dafür, dass der Fragebogen mobiloptimiert ist
  • Sende eine Erinnerung nach 48 Stunden, wenn keine Antwort vorliegt
  • Erwähne, dass das Feedback direkt zur Verbesserung genutzt wird
  • Nutze eine klare Betreffzeile: 'Wie war deine erste Woche?' funktioniert besser als 'Feedbackanfrage'

Fazit: die richtigen Fragen zum richtigen Zeitpunkt

Gute Umfragefragen sind spezifisch, relevant und handlungsorientiert. Nutze die Fragen in diesem Artikel als Ausgangspunkt und passe sie an deine eigene Situation und deinen Stil an.

Automatisiere das Versenden über Feedback Analytics und verknüpfe die Ergebnisse mit deinem ATS für maximale Erkenntnisse. So baust du ein Feedbackprogramm auf, das dein Büro strukturell verbessert, ohne Mehrarbeit für deine Recruiter.

Häufig gestellte Fragen

Wie viele Fragen soll eine Umfrage für Zeitarbeitskräfte enthalten?

Maximal 3-5 Fragen pro Zeitpunkt. Mehr Fragen führen zu niedrigeren Rücklaufquoten. Nutze eine NPS-Frage als Kernindikator und füge 2-4 gezielte Nachfragen hinzu.

Soll ich offene oder geschlossene Fragen verwenden?

Nutze eine Kombination. Geschlossene Fragen (Skalenfragen, NPS) sind leicht auszuwerten. Offene Fragen geben Kontext und Tiefe. Füge bei einem niedrigen Wert immer eine offene Nachfrage hinzu: 'Was ist der Hauptgrund für deine Bewertung?'

Wie formuliere ich eine NPS-Frage richtig?

Die Standard-NPS-Frage lautet: 'Wie wahrscheinlich ist es, dass du [unser Büro] Freund:innen oder Bekannten weiterempfiehlst?' auf einer Skala von 0 bis 10. Füge immer eine offene Nachfrage hinzu: 'Was ist der Hauptgrund für deine Bewertung?'

Kann ich dieselben Fragen für Kandidat:innen und Auftraggeber:innen verwenden?

Nein. Kandidat:innen und Auftraggeber:innen haben grundlegend andere Erfahrungen und Bedürfnisse. Nutze getrennte Fragebogen mit eigenen Fragen, angepasst an die Zielgruppe und den Zeitpunkt.

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